从员工的角度来讲，薪酬支付就是企业员工从企业获得满足的过程。通过企业的薪酬支付，员工渴望得到的不仅仅是一定数量、质量和结构的薪酬，而且还是一种满足（包括物质利益的满足、作为人的尊严的满足、自我价值实现的满足、人的感情的满足等）。通过这一过程，员工会做出评价和选择，评价自我、评价组织、评价企业，选择自己的行为，选择自己的工作状态，选择自己是否继续留在该企业。 薪酬支付可以说是企业人力资源管理中最重要同时也最难于操作的实务问题之一，本书即通过中外成功企业薪酬支付的案例来介绍最常用的实务技巧和给点操作方法。本书紧紧围绕“如何发现员工真正想要的和真正有效的”及“如何小惠而高效”这两大薪酬支付中的核心问题，通过一个个生动的案例，难题介绍和分析来总结薪酬支付的规律，并针对中国企业不同发展阶段，不同地域、不同管理小平的薪酬支付提出忠告，从而达到薪酬支付效用*化的最终目的。