如何才能让战略落地、执行到位？如何更好地把握过程，掌控结果？答案是培养一批和自己一样很好的人！这是解决大多数管理问题、执行问题的很好方案，这也是很多管理者很需要解决的问题。本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心出发，从个人定位、人才选用、指令下达、评价引导等多个方面入手，指明了员工能力提升、经验传递、评价引导与团队授权等方面的实用管理知识，同时更阐述了管理者如何利用团队力量实现自我晋级。本书适合企业各级管理者阅读。