《管理成熟度评价理论与方法》内容简介：管理一家企业就像指挥一场战役，先打哪里，后打哪里，必须要有清晰的战略、正确的战术、英明的现场指挥，同时还要有清晰的流程、严密的组织、科学的奖惩机制，只有这样，才能保证战役的胜利。而这恰恰就是企业管理成熟度需要解决的问题。 企业管理体系的构建，必须以战略及年度经营计划的实现为准绳，如果离开了这个基本点，任何管理都是毫无意义的。 管理成熟度就像一支温度计，它可以准确测量企业的健康程度；所以，了解管理成熟度并熟练应用其评价方法，可以帮助企业及时发现经营过程中的问题、大大改善经营状况。