战略规划与运营执行虽属于不同层面的问题，但两者必须要保持高度协同，实现无缝隙链接。战略规划与运营执行协同议题20世纪在全球范围内兴起，平衡计分卡、目标管理、战略KPI、流程再造、集团管控模式、6西格玛……这些起源于西方的所有管理方法与工具的真正目标只有一个，那就是：如何帮助公司正确地规划并执行战略！