互联网公司的超速发展，以及对传统产业越来越猛烈的变革，让“焦虑”成为很多传统行业企业家的新常态。举一个特别的例子：在中国，一年血压计的销量大约是1000万台；但是，很可能在不久的将来，这个行业的绝大多数玩家将会“死去”，因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方？难道是疯了吗？ 答案当然是否定的。更让人想不明白的是，这家公司不但没有倒闭，反而成为一家价值超过10亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂的想法，但是当它变成现实的时候，一定是一个天才的设计，而这正是基于万物互联和互联网的商业逻辑。这个逻辑在徐欢生编写的《云战略(传统企业如何借助互联网转型)(精)》中会得到清晰而完整的展示，并用故事的形式表达出来，让即使没有互联网基础的企业家也能轻松读懂，为自己企业的战略转型提供强有力的思想支持。