《战略管理》内容的整合以“价值链”和“基于资源的优势”为核心整合所有内容。在第1章明确提出了战略的两个基本要素：价值创造和机会识别，各章内容都以这两个当代战略的基本要素作为纽带。绩效表现的介绍：将绩效表现作为战略管理的关键成果，以完整的一章内容加以介绍（第2章），并将财务分析的观点贯穿《战略管理》。前沿理论的融合：将国际管理、企业家精神等最新理论很好地融入相关章节。应用导向：多数章节通过实例提供了实际应用指导，例如，行业分析的步骤，如何进行资源分析等。中文PPT：《战略管理》配有丰富的教辅资源，并提供中文PPT。