1.员工难带人难管，夹在中间难做人 2.上级政策“拍脑门”，下有对策不配合 3.效率低、进展慢，工作总是不能再“顺”一点 4. 员工难以适应新变化，项目陷入停滞、偏离正轨 5.团队面临重组、改制甚至解散，需要进行降职、离职谈话 ………… 本书针对中层管理在实践中遇到的具体困难，提出了十分具有针对性和实践性的见解，并配以插图和对话，手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作，为管理者规划出了团队长期发展所需的“ABC”，让你告别“夹心饼干”的痛苦，轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导。书中配有德国漫画家托马斯·普拉斯曼手绘插图，寓情于景，让你“秒懂”中层领导力。