本书以国内一知名企业作为案例，来深入介绍全面预算管理的实践工作。本书内容分五个部分：第一部分从理论层面介绍了全面预算管理的编制体系，并对模拟市场的全面预算管理进行了研究；第二部分主要从某企业集团的实际出发，探讨了开展预算管理的必要性等。