对于管理者来说，每天可能需要处理一大堆事情，大部分管理者也都知道授权，但并不是每位管理者都能有效授权。这是因为授权是一门艺术，作为管理者不仅要懂得授权敢于授权还要知道什么时候，给什么人授权。授权不仅是完成任务的一项技能，还是培养下属的一种好方式。管理者只有将授权对象与授权任务以及自己的授权模式相匹配，才会有好的授权效果。匹配其实就是管理中经常谈到的“权变”，这正是管理的艺术性所在，也是衡量一个管理者水平的重要方面。　　本书按照授权管理的流程一步一步地详细讲解了如何提高授权的软技能，同时配有大量的测试量表，具有很强的操作性。无论是基层管理者、中层管理者还是高层管理者，只要你愿意授权，并愿意在管理实践中加以应用，相信本书可以让你的生活和事业有一个全新的开始。