面对当今家族企业面对的新环境和新挑战，作者通过约30年的研究和实践，提出并行规划流程新理念，从认识家族企业规划、家族规划、企业规划和整合家族和企业规划四方面，说明如何把家族和企业两方面的需求和预期结合起来、如何通过战略规划影响家族投资决策，以便建立有机整体系统，实现家族企业的健康成长。书中提供大量的规划和决策模板来应对家族企业常见的挑战，插入一些练习和真实企业案例，为把新理念应用于具体实践提供真实参考。