《普通高等教育十一五国 家 级规划教材·管理科学名家精品系列教材:现代项目管理学(第四版)》对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述，并介绍了项目管理的概念和相关知识。对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目组织和人力资源管理、项目可行性研究与评价、项目的决策理论与方法、项目信息管理等领域进行了详细的讨论。此外，组织级项目管理和大型客机项目等项目管理实践能使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。                                  第1章绪论1.1现代项目管理的产生1.2项目管理学术的发展1.3项目管理资质认证1.4现代项目管理的应用1.5项目管理展望第2章项目管理的基本原理2.1项目2.2项目管理2.3项目范围管理2.4项目管理过程2.5项目生命期理论2.6项目利益相关者2.7项目沟通管理2.8项目合同管理思考题第3章项目时间管理3.1项目时间管理概述3.2网络计划技术3.3进度计划的优化3.4项目进度的控制3.5关键链项目管理思考题第4章项目费用管理4.1项目费用管理的基本概念4.2规划成本管理4.3项目费用估算4.4项目费用预算4.5项目费用控制4.6项目费用核算体系与分析4.7费用审计4.8软件项目费用管理思考题第5章项目质量管理5.1项目质量管理的基本概念5.2项目质量规划5.3项目质量控制5.4项目质量保证与质量管理体系5.5项目配置管理思考题第6章项目风险管理6.1项目风险管理概述6.2风险管理规则6.3风险识别6.4风险定性分析6.5风险量化分析6.6风险应对6.7风险监控思考题第7章项目组织和人力资源管理7.1项目组织7.2项目团队的组建7.3项目中的人力资源管理思考题第8章项目采购管理8.1项目采购管理概述8.2采购计划的编制8.3采购计划的实施8.4项目合同管理8.5软件项目采购管理思考题第9章组织级项目管理9.1组织级项目管理的基本概念9.2组织级项目管理相关要素9.3组织级项目管理成熟度模型举例9.4提升组织级项目管理能力步骤9.5组织中的项目管理文化思考题第10章项目可行性研究与评价10.1项目可行性研究的主要内容10.2项目价值分析10.3项目风险分析10.4项目评估内容和方法10.5项目后评价内客和方法思考题第11章项目的决策理论与方法11.1项目决策概述11.2决策模型和方法思考题第12章项目信息管理12.1项目信息管理概述12.2项目信息管理的主要内容及组织规划12.3项目管理信息系统12.4项目管理软件介绍思考题第13章项目管理案例13.1大型客机项目进度风险管理13.2ZY—X卫星研制项目管理案例13.3Y型号航空发动机研制项目管理案例参考文献相关网站附录A累积泊松分布表附录B熵函数定义的证明附录C熵函数的性质