《伟大管理的12要素》是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。全球金牌畅销书《首先，打破一切常规》的姊妹篇。　　《伟大管理的12要素》是一本管理者和被管理者，乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国工商银行等世界500强企业采用本书理念和方法指导管理工作。　　《伟大管理的12要素》通过大量的实例，用人本管理和优势理论，剖析为什么杰出管理者的行为是这样的，突破了一般的劝诫和教条，告诉我们，每个人都是管理者。每一个要素都代表着有关人性最为基本的真理，每一个要素和工作表现之间的关系为高级管理人员描绘了线路图。　　《伟大管理的12要素》提供了一个简明而实用的模型，并配以具体解决方案，用Q12管理工具，让管理者和员工好好地观察自己和团队，找到被疏忽的问题所在，获得成功的方法，提高员工敬业度，重塑团队，取得重大进步。　　《伟大管理的12要素》基于114个国家1000万份针对企业员工和管理者敬业度的调查，分享了大量来自世界各地的优秀管理者们的成功经验， 以及他们是如何提高员工投入度的策略。同时还借鉴了很多有关神经系统科学、博弈论、心理学、社会学、经济学等研究成果和丰富知识来说明阐释，帮助企业和政府机关打造自动自发的高素质团队，推动组织和团队不断向前发展。　　世界顶级管理者全新理念一语道破：　　成功的管理者是一个企业的黏合剂。　　Q12让员工全情投入，创造最大生产力。　　敬业成就默契，默契创造效率，效率产生效益。