基于交易的视角，工程交易核心要素包括交易主体、交易客体、交易合同和交易环境，工程交易过程可分为合同签订前和合同签订后两大阶段。而工程招投标与合同管理是整个工程交易过程中的重要任务，也是决定工程交易要素的关键环节，关系到工程交易的*终成败。 本书基于上述视角和认识，立足于构建一套较为系统的工程招投标与合同管理知识体系，宏观上从工程交易阶段、交易要素的维度，微观上从招投标程序和合同管理职能的维度系统介绍工程招投标与合同管理的相关知识。其中，工程合同签订前的主要内容包括合同策划、工程招投标、合同谈判与签订，合同策划又包括工程交易客体划分（分标）与发包方式策划、合同主体选择方式（招标方式）策划、合同类型与激励策划、合同条件（文本）策划等；合同签订后的主要内容包括工程合同的履行管理、变更管理、索赔管理、风险管理等。 本书的主要特色有： （1）从工程交易要素的新视角出发，从多个维度将相关内容紧密联系起来进行阐述，所构建的工程招投标与合同管理知识体系更具系统性和层次性，便于学生把握知识之间的内在联系。 （2）将工程招投标与合同管理的理论与实践紧密结合，同时融入*政策法规和行业规范的精神，兼顾创新型和应用型人才培养的需要，具有更强的实用性和可操作性。 （3）以学生为本，遵循学生的学习认知规律，根据学生的知识结构和理解能力进行阐述，并穿插不同的实际案例或链接资料深入浅出进行讲解，注重对学生获取知识的能力与实践能力的培养，也提高了可读性。