在现在企业管理中，关于如何对员工精致管理的问题已越来越被管理者所重视。 现代管理不应只着眼于提高科学技术水平及构架牢固的管理体系，所有这些，都必须建立在对员工的精致管理之上，“以人为本”，才是管理之根本。 企业中，员工分为许多种，老员工、新员工、男员工、女员工、爱挑剔员工及重感情员工等等，因此，在企业管理中，对于不同的员工，也应采取不同的管理技巧。本书突出“精致”二字，全面分析员工之间的差异，并找出其各自的特点，“因材施教”，对不同员工施以与之相适应的精致管理技巧。细致之果，也证明了科学才是最重要的。