本书以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了房地产企业管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。 本书介绍了流程与流程图的绘制，同时也介绍了投融资开发管理、工程预决算管理、工程项目管理、技术与质量管理、材料设备管理、市场与销售管理、财务管理、工程公司管理、物业服务管理、行政管理、人力资源管理等各项管理工作的具体流程。 本书适用于房地产企业中高层管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员使用，为他们提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。