一个领导的口才能力,往往被当成是考察领导综合能力的重要指标。中层领导作为公司的“中间”力量,不仅要有出色的管理技能,更要有出色的口才技巧。本书从中层领导的特殊情况出发,介绍了提升中层领导口才能力的重要技能,希望读者能够通过阅读本书,轻松游走于上下左右之间,使工作游刃有余,业绩倍增。
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