《战略过程：概念、情境、案例(第4版)》，本书是一本与众不同的战略管理教材。从内容上看，本书兼收并蓄，不局限于一家之言。书中收录了大量有代表性的论文或节选自经典著作的材料，并按一定的主题组织于各章中。这些论文或材料基本涵盖了当今政策与战略课程中重要的基本主题，有助于读者以开放的视角看待复杂的组织世界。从结构上看，本书为战略领域首创了一种新的体系结构，即“不是先制定后执行，而是先概念后情境”。与其他许多同类教材往往按战略制s定、战略执行和战略控制来组织不同，本书的阅读材料分为概念与情境两个部将战略过程中的基本概念和问题放在特定的情境中采讨。这种独特