本书正是紧紧围绕国务院国企改革领导小组的部署，结合前一阶段国企改革的进程和发展，总结国企改革的经验和难题，运用成熟的案例和典型，重点在国企改革如何实现“突破”二字上找准着力点，在混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制、激励约束机制、历史遗留问题等五个方面，我们不仅要知道存在这五个方面的突破，更应知道如何去突破，实践中遇到“突破”难题如何去攻克，这是置身改革实践的每一个企业、每一个企业家都需要迫切了解和掌握的“技术”。