《创新驱动：北汽福田南海之变》内容介绍：丰田生产方式（TPS）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。　　要想实现TPS的成就，三个条件缺一不可：熟悉一线生产的管理者、自上而下的管理能力以及全企一心的执行力。　　无论是从技术层面还是从管理角度看，北汽福田南海汽车厂的成功都堪称典范。其意义在于给了中国企业一个全新的样板：对于丰田生产方式的学习，不应当仅仅是学习，其中应该伴随着改进、创新与外延的无限扩张。从北汽福田南海汽车厂，中国企业可以知道：上墙的看板，不应当仅仅是应付总公司领导视察的形象工程，而应该是让每一位员工发自心底在意的工具；传统的5S5D，绝非是一成不变的教科书，而是可以应用到任意部门的管理真理　　《创新驱动：北汽福田南海之变》是一本管理学实务书籍。