本书系统地介绍了第三方物流的基本理论以及相关的实务知识，共分为十个项目，分别为第三方物流概述、第三方物流市场分析与定位、第三方物流运作台构建、第三方物流项目招标投标、第三方物流服务合同管理、第三方物流运作管理、第三方物流质量与成本管理、第三方物流客户关系管理、第三方物流绩效管理和第三方物流在新环境下的发展。精彩内容：认识第三方物流任务一任务导人顺丰与唯品会“联姻”广州唯品会信息科技有限公司（以下简称“唯品会”）于2019年11月25宣布，自2019年11月下旬起，终止旗下自营快递公司品骏快递的业务，同时与顺丰控股股份有限公司（以下简称“顺丰”）达成业务合作，由顺丰为其提供包裹配送服务。在唯品会“牵手”顺丰的背后，电商企业自建物流的重资产问题浮出水面。顺丰与唯品会“联姻”据了解，品骏快递已在华南、华北、西南、华中、华东、东北地区设立六大物流仓储中心，面积超过290万方米；在布局方面，品骏快递在东京、首尔等地共有9个仓，仓储面积达到59000方米。在营收方面，截至2019年8月，品骏快递已实现连续22个季度盈利，营业收入同比增长31%，社会化业务收入同比增长149%，线上快递业务单量同比增长840%，直管网点数量同比增长46%。然而，另一方面，履约费用也占了唯品会营业支出的较大比例。唯品会财报显示，近两年来，其履约费用率(履约费用与营业收入的比值）为9%左右。唯品会注册用户规模达3.4亿，均订单量达百万级，对配送服务水提出了更高的要求。但受限于单台规模效应，唯品会的单件物流成本高于快递行业的均水。唯品会在2018年年报中提到：“随着未来竞争的加剧，预计我们将被要求进一步缩短交货时向，这可能会给我们的交货网络带来越来越大的压力。我们投资和自建的物流企业、合作的区域型第三方承运商，可能受到合并、收购、破产或要求关停的影响。”业内专家分析，虑到投入压力和履约费用，唯品会舍弃品骏快递并不是什么坏事。唯品会董事长兼首席执行官沈亚曾对此公开表示：“通过与顺丰的业务合作，我们可以提高物流效率，降低履约费用，保障‘后一千米’配送服务，持续改善客户的消费体验。”资料来源： 搜狐网，://.ohu./a/356921033_354817问题：(1)什么是第三方物流?第三方物流具有哪些特征?(2）唯品会为什么要选择第三方物流模式?......