本书细化了产品管理部的各个岗位及具体的职责、制度、表格、工作流程和方案，是一本关于产品管理部规范化管理的实务工具书。  本书对产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理等各项工作进行了详细的介绍，将职责与制度和表格相结合，流程与方案相呼应，是产品管理部进行规范化管理的工作手册。  本书适合产品管理部经理及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师以及高校教师使用。