“丰田生产方式”帮助丰田公司从优选汽车业的不景气及日本汽车业落后于美国同行业水平10倍的困境中脱颖而出，迅速达到靠前水平。大野耐一编著的《大野耐一的现场管理(白金版)》真实地展现了“丰田生产方式”的鼻祖大野耐一先生管理的核心理念，这也正是“丰田生产方式”产生的源头。所谓“大道至简”，这本朴实、易读的作品能够让我们更好地接近“丰田生产方式”的核心思想，更深刻地理解“丰田生产方式的DNA”：把必要的产品、必要的数量，在必要的时间，以大力度优惠的成本生产出来。本书的优选意义在于使中国的企业以及中国的生产管理者能够看到原始、朴实的“丰田生产方式”，取其精华，去其糟粕，探索出适合我国国情的管理方法。