每个企业家对自己的企业都有各种规划和蓝图，对自己的企业未来的发展方向都有明确的目标。但在执行的过程中，往往会出现很多不可预料的改变，从而造成了不同企业具有相似性。于是，如何让自己的企业保持独特，拥有别人不具备的优势，就成了很多企业家头疼的大问题。作者根据自己多年的从业经验，通过与众多成功大企业的负责人的深度沟通，了解到让企业与众不同的秘密。古人说治大国若烹小鲜，治理企业的道理也大抵如此。作者通过对一些企业常见的热点问题分析，得出治理好企业的方法，并将其汇集在一起，结集出版。内容涵盖了打造很好团队、创建很好品牌、应对突发事件的危机公关、持续保持良性竞争等诸多方面，告诉企业家们使企业与众不同的切实可行的方法。