在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的第1资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何招聘人才？如何开拓招聘渠道？如何通过简历评判和面试筛选出适合的人才呢？本书针对这些问题，从招聘管理业务流程与制度的角度给出了答案。《招聘管理业务流程与制度》从企业招聘工作的实际出发，按照招聘管理业务流程，以“流程+ 关键节点执行细节+ 常见问题解决”和“制度+ 管控要点+ 管控工具”为主要形式，对企业招聘计划管理、招聘广告管理、招聘渠道管理、简历筛选与面试通知管理、面试评审管理、人才录用管理等6 项工作和33 个工作小环节进行了详细解析。