手册从理论上重新定义了社会与环境风险的内涵和边界，建立了“风险识别——风险分析——风险评估——风险应对”的四步法和工具包，构建了社会与环境风险的日常管理、重大项目社会与环境风险专项管理两条并行的工作机制并开展试运行，识别出公司120个社会与环境风险点，绘制风险树与管理地图，对十大重点风险制定详细的管理方案，并开发了一系列社会与环境风险管理工具以期指导供电企业的实际操作和管理落地。