迈克尔·邦吉·斯坦尼尔著的《所谓会带人就是会提问》讲述了某天，你的下属走进你的办公室，想和你交流一下，可是谈了好久都没有进入主题。此刻，问他一句“你有什么心事吗？”能迅速打开话题。原来，他很近遇到一些麻烦；请不要急着给建议，问他一句“还有什么吗”能引导他进行自我反思。他说出了一大堆问题，你问一句“你面临的真正挑战是什么？”可以帮助对方找出真正的问题……当你压住提建议的冲动，提出好问题，下属已然从中谈话中获取了新想法、新思路。而你，也不再是一个建议者，而是一个启发者。与出谋划策相比，掌握提问的艺术，为下属提供探索、犯错、增长见识的机会更重要。