在杰·韦尔奇时代,诺埃尔·蒂奇曾领导GE 领导力学院,并负责GE 的领导力转型工作。作为一名值得信任的继任管理方面的专家,蒂奇也曾为壳牌石油、诺基亚、英特尔、福特、奔驰、默等知名公司提供管理咨询。在这本书里,蒂奇总结了几十年来与众多CEO 和董事会一起工作的亲身经历,从而建立了一个聪明而高效的高管继任通道模型,不仅适用于大型跨国企业,也适用于家族企业、初创企业和非营利性组织。
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