商界遍地都是精英人士——他们出类拔萃、绩效非凡，为企业创造着巨大价值；奋勇直前的同时，身后留下的却是狼藉一片。靠前争强好胜，又缺乏耐心，这些干劲十足的头头们常常不顾及同事和下属的感受，使每个人甚至整个公司的弦都绷得紧紧的。    本书是凯特-鲁德曼和埃迪-厄兰森在他们在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《精英训l练法》的文章的基础上扩展而成的，深入探讨了精英的特质以及如何更有效地支配精英行为——无论是对于自己、同事还是上级。    鲁德曼和厄兰森在书中描述了商界精英综合征的突出表现，并总结出商界精英的四种类型：    ◆指挥官：魅力超凡、才干出众的领头羊    ◆梦想家：高瞻远瞩的追梦人    ◆战略家：固执地自以为无所不知的分析天才    ◆实干家：能把人逼到墙角的推动者    通过提供～系列练习、对照表、窍门和自我测评，作者向各类精英阐明了他们的独特优势以及如何将这些优势发扬光大；也指出了相应的劣势以及如何对这些劣势加以削减遏制。    精英是商界的宝贵资源。在仔细了解各类精英的异同之后，若能做出行为方面的适当改变，精英将成为更卓有成效的优选者，提升自身、团队和整个组织的业绩。而那些与精英共事或为精英效力的人，在阅读本书之后，也将能学会如何在工作中激发精英优势，与精英共生共荣。这与精英自身的成长同样重要。