华为“一杯咖啡吸收宇宙能量”，同全球顶流学府开展研究合作，将基础理论应用于商业实践，逐步成长为全球企业； 从发现顾客痛点到确定技术方案提供商，海尔集团的卡萨帝F+冰箱仅用了三个月的时间，结果大获成功，这背后的原因之一是得到了来自海尔HOPE平台的支持； BP在中国的出行领域进行广泛合作，积累了许多行业经验，融入创新生态系统，加速了自身的低碳转型； 宝马初创车库将德国的经验和流程本地化，与本土科技企业合作，融入了许多关于中国市场的洞见，做初创公司的“风险客户”； …… 随着新技术的飞速进步、知识和人才的剧烈流动，企业已经无法单纯依靠自身的资源和能力跟上时代发展的步伐。能否实践开放式创新，借势、借力、借智发展，成为企业兴衰成败的关键。 本书的作者不仅有理论研究的经验，同时还有深入开放式创新一线工作的经验，十分熟悉高校、初创企业、孵化器、加速器、投资公司等开放式创新生态系统的主要节点。他通过本书，较为全面地展示了开放式创新在中国的发展现状，给出了数十个优秀的实践案例，并通过这些案例总结出企业实践开放式创新的五个进阶步骤和四个具体方面。未来会有更多中国的企业可以依靠开放式创新，实现自身的转型和发展。