依托国内现实情况，同时借鉴国外前尚的理论和方法，本书从非常独特的视角对于中国企业如何推动战略性变革的执行了深入的阐述。其中，对事关每个人的领导力，更是从侧重于实践的角度就如何发挥在战略性变革中的关键作用进行了细致深入的讨论。    对战略性变革的推进是决定变革成败的关键环节。本书从领导力是战略性变革的致胜因纱这一角度出发，讨论了大量战略应性变革推进中有关领导力的思维、方法、技巧等。相信对现在和未来的领导人以及他们所领导的组织都会有一定的启发和借鉴意义。