本书详细阐述了如何通过组织架构、文化驱动、激励机制、薪酬体系、利益驱动、事业驱动六个模块创新企业赢利机制解决方案。这六个模块相辅相成、相互推动，大到企业发展目标、愿景、使命，小到员工月、周、日的人效和绩效，不同模块可以帮助企业解决不同层面的问题。全书分为七章阐述。本书注重理论与实操、案例的有机结合，从作者多年企业顾问咨询服务中遇到的案例入手，深入浅出地对理论和实践进行阐释，辅以作者对行业的研究与洞察，是母婴行业接地气、极具实用价值的一本书籍。