本书由CIO自媒体联盟发起，由几十位身处一线的企业信息化管理者共同编写而成。本书从中国经济新常态出发，探讨了企业在推进战略转型升级的过程中，信息化管理人员面临的机遇和挑战。本书围绕战略一致性，结合实战案例，介绍了波士顿矩阵法、信息五维度规划法、IT战略规划四象限法和基于企业架构（EA）的IT战略规划法等方法论在信息化规划中的应用。全书以IT规划编制过程为主线，介绍了论证、沟通、分析、编制、落地、实施、保障等各个阶段和环节中值得关注的重点问题；同时针对云计算、大数据、信息安全等新技术的规划和管理的实践案例进行了深入分享。