你是否有过这样的感受：每当生活中面对难题时，总是习惯性地从之前的经验中寻找答案？每当工作中遭遇瓶颈时，总是抱怨自己的付出多，别人的问题多？如何能做到既全面认识自己，又清楚认识他人，很终掌握整个社会的发展趋势，实现不断进步？《人的全景》一书对人们日常工作和生活中的需要与动机、决策与行动、规律与局限等方方面面做了系统梳理，形成了一套可以逃脱思维陷阱、规避逻辑漏洞，优化现实行动的“全因模型”。平衡态、负反馈、经验价值清单，作为“全因模型”的三大主模块，梳理了人类需求和动机的源头，即无论是在生理还是心理上，人类一旦失衡，其所做的后续行为都是为了恢复平衡，这些后续行为就是负反馈，行为的依据和决策来源就是经验价值清单。了解了动机，我们又该如何定位阻碍呢？“假设信息填补”“非逻辑接受”“改变虚弱期”“自查无错”等局限性思维，阶段性地展现了从初入职场的新人到企业，在进阶路上不可避免的层层阻碍。对此，《人的全景》还创新性地提出了包括“不顺眼警报”“自我扳道工”“40分安全合作距离”等25种思维体操，通过情景再现，不断优化我们脑中的想法，帮助我们提前规避错误思维，打破进阶屏障，实现进步。《人的全景》不仅能够助益我们全面了解脑中的自己，还可以帮助我们看清工作中的自己、定位社会中的自己，在此基础上掌握人们行为动机背后的真实机理，构建更加有效的职场进阶路线。