剧变的时代,不确定加剧了困惑。外部环境扑朔迷离,经济结构转型方兴,技术变革一骑绝尘……如何变未知为已知,如何辨已知为动力,是放在每个企业和管理者面前的关键议题。《突围》从三方面给出了建议。应对未知,需要打破旧有的思维框架,拥抱新技术和新思维;需要推动从效率优先向创新驱动的转型,抓住复杂问题的肯綮;更需要拓展视野的宽度,理解全球化变化背后的逻辑,从学习历史中配置自己不曾亲历的经验,塑造企业和个人的韧性。
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