《Uber中国1000天：开拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的人称视角，讲述了Uber作为明星创业外企进入中国，拓展至多个城市并快速增长，以及与滴滴正面竞争至合并的历程。 此书还原了作者在Uber中国的一线地推、反刷单及调研靠前市场等各个方面，呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道，又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、构建企业文化及靠前化扩张等方面的经验。深刻反映了“线上”与“线下”的交融：互联网技术对传统行业、人民生活方式乃至社会观念的颠覆。 通过此书能够深入细致地了解Uber中国及优选团队的内核，给创业者以启发。同时，把Uber中国的这段历史和中国“O2O”的发展置于优选资本棋局中，也能够为中国企业的出海战略提供新思路。