本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式，分析了阿米巴的运行方式，阐明了阿米巴经营模式的目的。阿米巴经营五大目的：（1） 实现全员参与的经营；（2） 以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；（3） 实行高度透明的经营；（4） 自上而下和自下而上的整合；（5） 培养领导人。