中国当前和未来的决策者很应该看的一本书。这本书很好适合中国当前的决策者们，因为他们负责为组织的增长目标的实现制定战略和政策。这本书也很好适合中国未来的决策者们，因为他们将负责实施既定的决策，并做出他们自己的战略决策。这些决策者可能是政府官员，要负责制定正确的五年计划和长期战略，以确保中国持续的经济增长；也可能是中国具有战略意义的大型国有企业的优选者；还可能是合资企业的合伙人，需要决定是否继续给合资实体投人额外的资源；或者可能是私营企业的所有者，需要在不断变化的优选市场中做出关乎企业生死存亡的战略决策。无论你现在是为组织做出战略决策的优选者和决策者，还是组织着力培养的未来的优选者和决策者，你都可以从本书所包含的深刻见解和实用工具中受益。