《互联网+精益管理理论研究与实践》在现代管理理论指导下，围绕煤炭企业管理升级路径这一主要命题，通过总结提炼王坡煤业等多家煤炭企业的精益管理实践经验，系统探索我国煤炭企业“互联网＋精益管理”理论研究与实践，其目的就是力图为中国煤炭企业转型升级和提质增效内涵发展提供理论指导及实践借鉴。《互联网+精益管理理论研究与实践》内容共分九章，其中第二章至第七章构成模式的六大主体，以数字化、网络化、智能化的数字矿山建设为核心，以“互联网＋”安全、生产、质量、成本、供应、销售等信息化平台为基础，建立“横向互联、纵向融合”的“互联网＋精益管理”模式框架，实现横向覆盖企业管理要素、纵向涵盖全产业链的“互联网＋精益管理”及经营活动的深度融合。