金融科技初创企业和科技行业巨头都纷纷进军金融行业，挑战现有传统机构的市场地位；近年来我国传统银行和大型金融机构看到数字化转型的时代趋势，在不断推动金融行业为国家经济战略服务的同时，持续加大科技投入，在这一场金融数字化转型的浪潮中主动出击，打造自身的科技竞争优势。然而金融行业的管理人员面临错综复杂多变的外部环境，日新月异的数字化科技和新一代的金融消费者市场，更需要根据数字化转型的特点积极探索新型战略和管理方式，以免数字化转型沦为营销口号甚至耗费大量宝贵的资源。  本书根据作者自身过去二十年在上海，纽约和香港的金融行业战略计划的制定和第一手的实战管理经验，结合*新的市场案例，阐述了金融数字化转型的科学概念和最佳实践，能够为广大金融行业的管理人员提供非常及时可用的战略规划，决策依据和价值体现的方法。