科班出身的主人公菜小虾，毕业后进入一家小型私企。这家私企存在不重视人力资源、任人唯亲等问题。恰逢机遇，小虾成功跳槽到一家500强上市企业PB。让小虾觉得奇怪的是：PB人力资源体系搭建完善、清晰，但涉及各个部门利益的绩效体系却完全空白。菜小虾初来乍到，却负责高深的绩效管理，遭遇了来自各层级的阻力：研发总监的反对，销售部门的施压，行政部门的刁难……她化压力为智慧，以柔克刚，获得了各部门领导的认可，晋升在望。但是，看似正规的PB，对于菜小虾来说却是一波三折，她是如何凭借自身的努力和智慧脱颖而出的呢？