为什么员工不能全力以赴？为什么管理者不在，员工的表现就不尽如人意？为什么员工不能站在公司的角度考虑问题？为什么开会的时候都不说，会后说个不停？为什么企业规模不断壮大，员工能力却没有提升？因为你用权威在管人，因为你用制度在管人！然而，每天与员工打交道最多的不是他们的主管，也不是公司老板，而是企业的环境。因此，本书将告诉你，如何通过管理环境，让员工把工作当成自己的事来干！ 肖龙，远智企业管理咨询有限公司总裁，著名培训师，现受聘于12个领域的企业。担任高级管理顾问。肖龙老师一个月内巡回演讲《管人不如管环境》11场，满意率高达99.49％，创下企业培训界的奇迹。 第一章环境决定成败一、人是企业中最有价值的资源二、环境影响人的观念，改变人的行为，决定人的习惯三、企业能走多远，环境说了算第二章环境是管理者手中的杠杆一、用人管人累死人，制度管人压死人，环境管人管好人二、少数人激励多数人，榜样的力量是无穷的三、多数人约束少数人，罚站比罚钱更有用四、执行环境比执行力更重要五、企业环境管理的着眼点：硬环境、软环境第三章环境是员工的上级一、环境是员工的上级二、环境是管理者的“第三只手”三、环境激发员工的归宿感和成就感四、环境赢得人心，人心创造市场五、硬环境影响企业品牌和管理第四章环境就是生产力一、企业氛围=言+行+表二、言：领导人以言论影响企业氛围的三大案例三、行：管理者的行为就是员工做事的标准四、表：管理者自身就是环境的杠杆五、软环境：让员工发挥200％的能力六、愿景凝聚人心--上下同欲者胜七、软环境对企业管理的五大作用第五章环境管理：打造卓越团队的第一步一、没有完美的个人，只有完美的团队二、人才选择环境，人才选择人才三、竞争氛围：组织超速成长的秘诀四、环境孕育出卓越团队第六章今天的企业环境，就是明天的企业文化一、五分钟学懂企业文化二、企业环境决定企业文化三、文化的力量是制度和权威无法取代的第七章环境建设三步曲一、干部对企业环境负有100％的责任二、环境管理第一步：主动定位三、环境管理第二步：让定位进入员工的潜意识四、环境管理第三步：让环境成为员工的上级五、栽种环境，收获未来