做成功的中层管理者，让一切问题到你为止！ 研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么，作为企业核心战斗力的中层管理者应该如何激发每一个员工发挥优选潜能？ 《让问题到你为止》为优选很的个人职业发展咨询家博恩·崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果。书中提供了消除妨碍团队员工前进障碍，激励员工发挥出优选潜能，创造很好业绩的全面细致和切实可行的方法与策略。其中包括：让员工感觉幸福的25条建议，激发员工发挥潜能的有效方法，为员工创造胜利感的5个步骤，让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则，成为很很好中层的17条管理原则等。 这一切将会告诉每位中层管理者如何行动起来，为员工开拓发挥自身潜能的渠道，从而引导他们创造更大业绩。在为公司带来很好成果的同时，让员工感到自信、快乐、充满干劲，成为很杰出、很受尊敬的中层管理者。