《集团公司财务金融管理丛书：集团公司财务战略管理》以中国航天科技集团公司为例，将航天系统工程管理的方法运用到财务战略管理中，对如何进行财务战略管理进行了系统的思考、探索和总结。《集团公司财务金融管理丛书：集团公司财务战略管理》共分为十章，重点阐述了财务战略的选择、财务战略的体系化构建和工程化推进、财务金融资源的整合、财务信息资源的整合、财务闭环管理、财务风险控制、总会汁师在财务战略管理中的推进作用等。