本书介绍了如何应用精益生产技术，贯彻精益生产的精髓，打破原有的思维模式，按照精益的思想进行装配。从装配线设计、工作安排、零部件传输、质量控制等方面给出了一个精益装配蓝图。精益生产是企业管理者实现其目标的有力工具。本书可作为企业生产管理人员的培训教材，也可供其他企业管理人员和研究人员学习参考。