本书面向企业管理人员，从实用出发，简明扼要地介绍了如何运用全程一体化动态建模技术，进行企业信息化建设的上游工作——筹划信息化项目、描述管理现状、诊断管理问题、设计管理模型、定位e化需求。同时通过设定重点工作指标，指出了防止企业信息化建设误入歧途的具体环节。 本书自成体系，章节结构按企业信息化建设的进程编排，更好地体现了可操作性和临场感；适合企业管理者、管理咨询顾问、系统分析员、软件工程师、MBA学员在企业信息化项目中通过自学加以应用，并可作为企业信息化的培训教材。