对于企业来说，成功的标准不是声名鹊起，也不是标新立异，而是通过各种方法赚取到更多的利润。利润是判断企业成功与否的硬性标准之一！为了帮助总经理更好地控制成本，为企业带来更大的效益，并精准地掌握企业每一个环节的节约之道，从源头切断公司发展过程中不该有的浪费环节，《总经理掌控成本的199个方法》给企业总经理提供了199个方法，这些方法来源于成功企业卓有成效的节约法则及管理专家们的建设性意见，是很简单、很易于操作并且行之有效的方法。