本书主张把对员工的关注放在首位，并使其发挥潜能。在书中陈述的商业寓言中，详尽披露了一家企业中一位充满魅力和热情的首席人才官（CPO）的经历，阐述了“13项人才管理原则”，运用以员工为中心的人才管理原则将会激励员工，重塑组织并且提高组织的利润。