本书是《医院管理学》的一个分册。本着先进性、实用性、理论性的原则，对医院后勤管理做了深入浅出的阐述。同时还能从中触摸到现代化医院管理学科发展的时代脉搏。作者认真地考察了现代中国的多种现存的医院模式，论证了在医疗卫生改革日益深化的今天，后勤服务社会化已经成为当今医院后勤改革的方向。如何完善这一命题，还有待我们不断地探索。      “管理出效益”，医院后勤管理的最终目标是改善医院的经济和社会效益，优化医院的服务质量和工作程序，合理使用有限的人力和智力资源。但在如何评价医院的后勤管理效益方面却存在诸多歧见和实际操作上的困难。因为医院后勤管理工作根本上是为医疗、科研、教学服务的，必须强调“服务”理念。医院后勤管理的效益常常大量地融合并体现在医院的总体效益之中。本书还对医院后勤管理的效益评价体系作出了较系统的阐述，并提出了可操作性的评级指标系统。