《项目管理案例》的第1篇从宏观层面勾画项目管理的理念框架，使读者全面理解项目管理的核心理念、内容、模式、过程和平台等；以此为基础，做到在阅读第2篇的“典型案例”时将案例与理念对应思考，升华为个人和所在组织运作项目时应遵循的理念、模式和方法，从而在借鉴他人经验、教训的基础上较快地构筑自身的核心能力。《项目管理案例》的第2篇收纳了由业界实践者编写的14个项目管理典型案例，尽管案例中的实践与理论可能还有差距，但这就是现实；尽管某些方面可能还不是理想的做法，但它毕竟可行、有效。案例的价值在于：它对实践者更具思想指导、经验借鉴、方法套用的意义；它对学生可以按照自己所学的项目管理理论自我分析、判断，再通过课堂上小组和全班的讨论交流，提升认识并学习方法；它对研究者可以作为一手数据发现研究课题或验证理论模型等。