本书从董事会秘书的角度出发，阐述了董秘从业者及其团队的现状、隐患和去向，并提出了提升董秘从业者自身能力的方法和知识版图，在公司治理领域理论界与实践界具有广泛影响。作者也利用问卷调查、从业者走访等方式来试图归纳总结董秘从业者和团队的工作现状、隐患困局，试图找到未来的去向，探索董秘及团队定位和战略、职责和团队、机制和工具三位一体的管理要素，建立起董秘管理思维模型，并探讨董秘的职业精进路线。